從手忙腳亂，到游刃有余。

【一】

在項目(mu)一(yi)期開發樓里(li)App的(de)時(shi)候，經常因為事情多(duo)而手忙腳亂。

上午的(de)事(shi)情做不(bu)完(wan)，就順勢推到下午和(he)晚(wan)上，下午和(he)晚(wan)上的(de)事(shi)再找時(shi)間補(bu)，這樣一來很多事(shi)都在混亂中(zhong)推進。

萬(wan)事開頭難(nan)，因為(wei)起初的(de)事很多。

把獨立開發當成半(ban)個創(chuang)業(ye)項目，必(bi)然要(yao)解決產品和銷售(shou)兩個關鍵問題，這(zhe)個過程中，會(hui)面對很多(duo)不確定性，需要(yao)做各種嘗(chang)試(shi)。

還要在執行(xing)中(zhong)反思(si)，好的(de)方向(xiang)加強，差的(de)點(dian)改(gai)進或放棄。

所以在(zai)項目一期(qi)的兩個月(yue)中，不(bu)僅執行節奏混亂，其(qi)實心態也七上(shang)八下沒個準頭，不(bu)過在(zai)樓里App發布和推廣(guang)完成之后。

很多(duo)事，心(xin)里有數了。

雖然這個(ge)階(jie)段節奏(zou)不太好，但是處在積(ji)極性(xing)非(fei)常高的狀態，并且重要(yao)的事情都做的很(hen)扎實，比(bi)如(ru)源碼(ma)工(gong)程，項目管(guan)理，工(gong)具使用(yong)等。

每一步都(dou)不(bu)會白走(zou)，這也(ye)給(gei)下個階段打(da)下了基礎。

【二】

在(zai)項目二期開發樓里Web網(wang)站的(de)時候，執行(xing)上(shang)游刃有余，心態上(shang)從從容容。

App產品在9月(yue)上旬(xun)結束，Web產品9月(yue)中(zhong)旬(xun)開始設計，到(dao)10月(yue)中(zhong)旬(xun)開發完成，整(zheng)個(ge)開發周期大概是(shi)25天左右，核(he)心的結果產出還是(shi)兩個(ge)方面(mian)。

AI知識庫，樓里Web網站。

AI知識庫整理與記錄在人(ren)工智能領域(yu)的(de)學習(xi)、技術(shu)實(shi)踐(jian)、項目應用全過程，構(gou)建(jian)一個(ge)結構(gou)清(qing)晰、內容實(shi)用、持(chi)續更新的(de)AI學習(xi)與實(shi)踐(jian)資源庫。

知識庫記錄(lu)的(de)內容，都是在(zai)做產品的(de)4個月(yue)中(zhong)，在(zai)AI領域的(de)實(shi)踐(jian)和探索。

樓里(li)(li)Web網站聚合(he)AI有趣的功(gong)能，基于(yu)大模型(xing)的調研建(jian)議和樓里(li)(li)App的功(gong)能遷(qian)移，主要開(kai)發了創意工具，生活助手(shou)，文案(an)大師，智能體，4個板塊10個功(gong)能，群聊目前只在App中。

礙于個人(ren)能力限(xian)制(zhi)，選擇(ze)的功能都簡單且(qie)實用。

雖然項目二期(qi)的(de)產出(chu)不少于一(yi)期(qi)，但使用(yong)的(de)時間卻(que)縮短了一(yi)半。

【三】

工作(zuo)效率之所以翻倍，既有(you)主觀(guan)的原因，也存(cun)在客觀(guan)的條件，不過總結起來主要就(jiu)是3個方面：

心態穩定，編程(cheng)能力(li)提高(gao)，項目經(jing)驗(yan)沉淀。

心態上的穩定，主要來自產品一期的驗(yan)證結(jie)果，在(zai)推廣周期結(jie)束之后，系統的整理了(le)(le)各種相關的數(shu)據，大概(gai)清楚了(le)(le)問題所在(zai)，分析了(le)(le)三條主線的性價比。

「七號(hao)樓(lou)」內容(rong)符合預(yu)期(qi)，「樓(lou)里App」低于預(yu)期(qi)，「獨立開發者」知識庫超出預(yu)期(qi)。

寫了十(shi)年后端(duan)服務，前(qian)端(duan)幾乎都(dou)依賴AI編(bian)程。

經過兩個(ge)多月的(de)(de)實踐(jian)，已經慢慢的(de)(de)積累(lei)了基礎(chu)能力，在網(wang)站(zhan)開發(fa)的(de)(de)過程(cheng)中，解決很多問題已經信手拈(nian)來(lai)，而比(bi)較難搞的(de)(de)網(wang)站(zhan)模板，初始(shi)的(de)(de)源碼工程(cheng)和樣式，直接使(shi)用Manus生成(cheng)，效率非常(chang)高(gao)。

服務(wu)端工程是(shi)App和(he)(he)網站共(gong)用(yong)一套(tao)，模(mo)型的集(ji)成和(he)(he)Api調(diao)用(yong)都已封裝，可(ke)以靈活動態的調(diao)整，所以并(bing)沒有牽扯很多二(er)期開發的時(shi)間。

由于獨立(li)開發(fa)事情繁雜(za)，從開始就搭建了(le)項目文檔(dang)庫。

把規(gui)劃和任(ren)務項做好(hao)，沉(chen)淀經驗和各種效(xiao)(xiao)率工具，完整(zheng)的記(ji)錄自己做產品的過程(cheng)，這樣很(hen)容(rong)(rong)易打造高效(xiao)(xiao)的流程(cheng)，比如產品開發任(ren)務，社媒內容(rong)(rong)管(guan)理，提(ti)效(xiao)(xiao)工具的使用。

上輩老人常說(shuo)的(de)一句(ju)話：活干多了會偷(tou)懶(lan)。

最(zui)重要的產(chan)品，當然要單(dan)獨(du)說，在整個(ge)項(xiang)目二期的過程中(zhong)，都在下意(yi)識探索一個(ge)問題：AI到底能(neng)替(ti)我做好哪(na)些事(shi)？

在(zai)樓里網(wang)站的開(kai)發過程(cheng)中，項目規劃參考GPT5建議，網(wang)站模板智能(neng)體生成，核心功(gong)能(neng)借助大模型(xing)調研，前端開(kai)發更(geng)是清(qing)一色的AI工具。

內容繁多且細節，完整的記錄在(zai)「AI知識庫」中，七號樓私信(xin)「樓里」直(zhi)接查看。

【四】

從職場跳到獨立開發模式(shi)，已經(jing)走過(guo)了四個月的(de)時(shi)間，近期(qi)也(ye)在整理部分(fen)關鍵(jian)數據，來(lai)看(kan)一(yi)看(kan)真實的(de)結果(guo)和效果(guo)如(ru)何。

寫到這里，內心(xin)忽然一陣(zhen)自嘲。

以(yi)前(qian)還(huan)在廠(chang)里搬磚的(de)時(shi)候，厭煩各種花(hua)里胡哨的(de)項(xiang)目(mu)和流程管理，尤其是用結果數據分析(xi)效果，在營銷和廣告項(xiang)目(mu)中分析(xi)過幾百個(ge)指(zhi)標(biao)。

當自(zi)己(ji)開(kai)始折騰項目，曾經討(tao)厭(yan)的事(shi)情依舊討(tao)厭(yan)，但是絕(jue)對的理解和認可。

獨立開發做產品，這么一(yi)(yi)(yi)個弱小的項目，都(dou)踩了一(yi)(yi)(yi)個又一(yi)(yi)(yi)個坑。

可想而(er)知企業里：那(nei)些(xie)幾(ji)十人上百人的(de)長周期項目(mu)，如果(guo)出現(xian)錯誤沒(mei)有及(ji)時調整，會帶(dai)來(lai)什么樣的(de)損失。

所以在(zai)獨(du)立開發(fa)的(de)兩個(ge)周期(qi)中，一步(bu)一個(ge)腳印，產品(pin)盡自己的(de)努力去(qu)嘗(chang)試，在(zai)過程中做好項目管理，不斷(duan)的(de)提升能力總(zong)結經驗，爭取跨一個(ge)臺階。

雖然偶爾迷茫，但有來(lai)時(shi)的(de)方向。

交(jiao)代一(yi)下產品進度：已(yi)(yi)發(fa)布(bu)，已(yi)(yi)上架。

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